Gruppenweite integrierte Planungssystematik, mtl. Abweichungsanalyse IST vs. Plan, rollierender Forecast, Einkaufs- und Vertriebscontrolling, operatives KPI-Reporting

Aufbau von integrierten Datenmodellen zur Sicherstellung von Datentransparenz und -integrität in BI-Tools (z.B. LucaNet, Infor, Jedox, Hyperion) und ERP-Systemen (SAP, FOSS, Abas, QAD) in zahlreichen Projekten

Liquiditätsmanagement durch Debitorenmanagement, WKV-Limiterhöhung, Optimierung von Avalen und Bürgschaften, aktives Bestandscontrolling

Aufbau eines gruppenweiten Maßnahmenmanagements zur Ergebnis- und Liquiditätsverbesserung

Optimierung Produktportfolio mittels Deckungsbeitragsanalysen, Nachkalkulationen, Kostenstellenrechnung und Verzahnung zur operativen GuV

• Automotive (17 Jahre)
• Automation & Drive (13 Jahre)
• Medical Solutions / Healthcare
• Service Management
• Logistics