Interim Manager

  • Erfahren und erprobt im Mittelstand, Turnaround, Restrukturierung und Begleitung von Carve-Outs
  • Finanz- und Controllingexperte in verschiedenen Geschäftsmodellen inkl. Post Merger
  • Aufsetzen und stringente Begleitung von Restrukturierungsmaßnahmenplänen (IDW S6/ S11) und proaktives Gegensteuern bei Abweichungen zum Soll

  • Aktive Begleitung und Durchführung von Due Diligence, Exits und Leitung von Post Merger Aktivitäten in vertrauensvoller Zusammenarbeit als geschätzter Sparringspartner der Geschäftsleitung

Hands-on Leadership im internationalen Geschäftsumfeld

Erfahrung

Seit über 25 Jahren Berufserfahrung in der produzierenden Industrie, Service, Logistics, Finanzbereich und IT.

Expertise

Experte im Aufbau und in der Einführung von Controlling- und BI-Instrumenten

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Risikomanagement

Strategische, geschäftsorientierte Ausrichtung gepaart mit einer proaktiven Risikomanagementkultur

Transformation

Begleitung und Sicherstellung von Synergiemaßnahmen sowie Liquiditätsmanagement nach erfolgter PMI

Group finance

Hohe Erfolgsbilanz bei der kontinuierlichen Verbesserung der Finanzergebnisse im Jahresvergleich